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业务员合同和提成大全(15篇)

时间: 作者:GZ才子

合同协议的签订需要双方达成一致,并按照法律规定的程序进行。合同协议是非常重要的,以下是一些经典的范文供您参考,希望对您有所帮助。

业务员提成协议书

为了迎接日趋激烈的市场竞争和挑战,确保销售任务顺利完成,本着统一指挥,奖惩严明,公平自愿的原则,经甲、乙双方协商签订销售协议。

1、乙方要服从甲方的管理安排,遵守各项规章制度。不得损坏甲方形象和经济效益。

2、乙方收到货款后必须在当日内交给甲方,货款不得打入私人账上,如有违背按情节严重处理。

1、负责完成公司下达或负责该区域客户的销售(回款)、毛利各项指标、渠道开发任务。

2、合理规划区域客户销售架构,制定区域市场及销售工作目标、计划,制定具体实施方案,并组织具体实施。

3、维护与客户的合作关系保证负责区域或客户销售工作正常进展。

4、收集市场和销售信息,分析市场信息反馈。

每一员工每月必须保证签约一家代理商或售满10台电动车,连续三个月没业绩的.,自动辞退。

1、销售部业务员薪酬计算公式:底薪+提成-扣除项。

(扣除项指因业务发展需要提前预支的费用)。

2、每设一家代理点,以该代理点的第一次进货金额的5%进行奖励。

4、出差补助:100/天,差旅费用在确定签订代理货款全部收回后全报,高铁飞机票事前要先申请才给报。

业务员提成合同

业务员提成是业务员的动力之一,与公司签订合同范本可以保障自己的一部分利益,大家签合同时先看看业务员提成合同范本。

甲方:(以下简称甲方)

乙方:(以下简称乙方)

为了充分保障公司未来稳步发展,取得更好的业绩。

甲乙双方本着“诚信合作、优势互补、互惠双赢、共同发展”的原则,达成如下协议:

一、合作基本内容甲方聘请乙方作为本公司的业务代表,乙方负责管理甲方公司的所有新老客户。

工作内容包括:客户订单管理、客户关系维护、新客户开拓、产品成本核算。

乙方负责订单上的业务往来工作,订单交付工作。

不参与公司内的车间或仓库工作,订单交接生产部门负责全权生产。

(注:交货量大或乙方工作繁忙时,甲方需派司机等人员配合送货工作)。

(亲子活动安全协议书)

二、合作形式和待遇

1、乙方帮甲方管理公司业务,甲方给予乙方固定月底薪工资,另加业绩提成。

2、甲方给予乙方固定月底薪工资:人民币2500元正业务员提成协议书业务员提成协议书。

3、提成计算方法:旧客户提成按照旧客户的总营业金额的2%作为提成;新客户提成按照新客户的总营业金额的2%-5%作为提成(注:按新客户利润高低来区分提成,利润在20%时提成2%,在30%时提成3%,在40%时提成4%,在50%时提成5%,在50%以上时超出部份由甲方、乙方、客户方三等份分成)。

甲方介绍的客户或订单,提成按照固定2%计算。

4、提成支付周期:按季度结算(1-3月份的提成在4月底前支付清;4-6月份的提成在7月底前支付清;7-9月份的提成在10月底前支付清;10-12月份的提成在1月底前支付清)

5、客户提成结算由甲乙双方核算,每月支付一次(特殊开支注明)。

三、业务开支

1、日常业务开支:与新老客户业务往来所产生的应酬等费用,按全年营业额的平均月营业额的1%作为业务开支(例如20xx年总营业额480万,平均每月营业额40万*1%=4000元/月的业务开支费用)。

2、节日开支:凡是中秋节、农历新年等节日,需要给客户封红包、送礼品、赞助费等所需要费用由甲方另行支付,不在业务开支预算内。

四、过失费用乙方在订单传递与交接的过程中,因乙方过失导致产品报废或退货不能使用的,按产品开料出来的价格和人工成本,再扣除报废产品卖掉的废料钱,余下的成品由:甲方承担70%,乙方承担30%。

五、甲乙双方应积极合作、共同发展,做大做强。

六、本协议书一式三份,甲乙双方各执一份,双方代表签字并盖章后生效。

本协议书未尽事宜由双方协商解决,协商形成的补充协议与本协议书有同等效力。

七、本协议书有效期自20xx年02月01日至20xx年月日。

甲方代表:乙方代表:

甲方联系人及电话:乙方联系人及电话:

单位(盖章):单位(盖章):

年月日年月日

甲方:_________

基本工资+提成+福利奖金二、基本工资的.计发

1.试用期

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业务员提成协议书合同范本。

完成最低底限业绩标准或以上者,发给全额基本工资,提成按规定比例核算。

有业绩特别优秀者,试用期工资以转正后的标准予以结算,提成按规定比例核算。

2.试用期后

进入过度期,过度期为一个月,基本工资为_________元/月,公司包食宿。

第一个月的最低底限任务为_________元,低于___元以下,只拿基本工资的65%,即_________元。

业绩优秀者(达到或超过规定月任务指标),可直接转正,提成按规定比例核算。

【3】公司业务员协议范本

甲方(公司代表签字):

乙方(业务员签字):

本着“平等自愿、协商一致”的原则,经双方协商,乙方被甲方聘用为专职业务员。

为了保障甲乙双方的合法权益,特制定协议如下:

一、乙方应严格遵守甲方制定的各项有关规定,不得做出有损于甲方形象和经济效益的事情、不从事与甲方利益发生冲突的工作,不得在其它工厂兼职。

二、甲方负责提供本公司业务往来的商品价位,乙方要在甲方规定的价位浮动范围之内对外进行业务往来(如该价位有变更,甲方应及时通知乙方)。

1、乙方的试用期为三个月,即 年 月 日至 年 月 日。

2、在试用期三个月内,月薪为xxxx元,对外一切差旅费,业务接待费,由乙方自付。

试用期三个月内,乙方需累计完成的业绩定额为:rmb xxx万元以上,若乙方业绩未达到,否则月薪扣减xxxx元。

甲方可以选择解除双方劳动合同关系而不做任何赔偿或补偿,也可以选择和乙方另立正式的劳动合同。

3、乙方在入职时已悉知工作的特殊性,做业务工作的灵活性和时间安排的自由性,所以,乙方每月领取的薪资已完全包括底薪、平日加班和周末加班工资,乙方每月在薪资单上签字,即代表乙方确认:上个月及以前的薪资(含加班工资)均已发放齐全,乙方自愿承诺在任何时间均不得以任何理由向甲方请求加班费。

三、乙方的义务:1、每天必须到公司打卡上班,否则试为旷工处理;

2、每日出去拜访客户前,必须在业务助理登记;

3、拜访客户回来后,必须将客户名片及相关资料复印,交由业务助理存入公司客户资料库,业务助理每月将不定期对公司客户资料进行回访,如果发现乙方交回的客户资料不真实,上述行为超过两次的,视为严重违反公司规章制度,公司有权单方解除合同而不做任何赔偿或补偿。

4、公司严禁业务员炒单、窜单。

一经发现,公司有权:(1)、不予支付乙方所有未发业绩提成;(2)、没收所有诚信金;(3)、立即解除双方关系而不做任何赔偿或补偿。

四、负责收回入帐;乙方对外的业务往来,有技术或维护方面的,由甲方提供。

五、乙方对外的业务往来需用甲方名义签订合同的,必须经过甲方同意,否则视为无效。

六、乙方每周向甲方汇报自己的业务开展情况,以作为甲方下一步市场业务开展的参考。

七、以上协议经双方签字后生效,如因履行本协议发生纠纷,双方应友好协商解决,协商所达成的补充协议与本协议具同等法律效力,协商不成的,双方均可向东莞市第一人民法院提起诉讼。

八、双方均明白《中华人民共和国劳动合同法》、《民法通则》、《合同法》等相关法律法规之规定,本协议签署纯属自愿,双方意思表示真实。

九、本协议一式两份,甲、乙双方各一份,均具同等法律效力。

甲方: 年 月 日

乙方: 年 月 日

附:乙方身份证复印件

业务员提成协议书

甲方:(以下简称甲方)。

乙方:(以下简称乙方)。

为了充分保障公司未来稳步发展,取得更好的业绩。甲乙双方本着“诚信合作、优势互补、互惠双赢、共同发展”的原则,达成如下协议:

一、合作基本内容。

甲方聘请乙方作为本公司的业务代表,乙方负责管理甲方公司的所有新老客户。工作内容包括:客户订单管理、客户关系维护、新客户开拓、产品成本核算。乙方负责订单上的业务往来工作,订单交付工作。不参与公司内的车间或仓库工作,订单交接生产部门负责全权生产。(注:交货量大或乙方工作繁忙时,甲方需派司机等人员配合送货工作)。

二、合作形式和待遇。

1、乙方帮甲方管理公司业务,甲方给予乙方固定月底薪工资,另加业绩提成。

2、甲方给予乙方固定月底薪工资:人民币2500元正业务员提成协议书业务员提成协议书。

3、提成计算方法:旧客户提成按照旧客户的总营业金额的2%作为提成;新客户提成按照新客户的总营业金额的2%-5%作为提成(注:按新客户利润高低来区分提成,利润在20%时提成2%,在30%时提成3%,在40%时提成4%,在50%时提成5%,在50%以上时超出部份由甲方、乙方、客户方三等份分成)。甲方介绍的客户或订单,提成按照固定2%计算。

4、提成支付周期:按季度结算(1-3月份的提成在4月底前支付清;4-6月份的提成在7月底前支付清;7-9月份的提成在10月底前支付清;10-12月份的.提成在1月底前支付清)。

5、客户提成结算由甲乙双方核算,每月支付一次(特殊开支注明)。

三、业务开支。

1、日常业务开支:与新老客户业务往来所产生的应酬等费用,按全年营业额的平均月营业额的1%作为业务开支(例如20xx年总营业额480万,平均每月营业额40万*1%=4000元/月的业务开支费用)。

2、节日开支:凡是中秋节、农历新年等节日,需要给客户封红包、送礼品、赞助费等所需要费用由甲方另行支付,不在业务开支预算内。

四、过失费用。

乙方在订单传递与交接的过程中,因乙方过失导致产品报废或退货不能使用的,按产品开料出来的价格和人工成本,再扣除报废产品卖掉的废料钱,余下的成品由:甲方承担70%,乙方承担30%。

五、甲乙双方应积极合作、共同发展,做大做强。

六、本协议书一式三份,甲乙双方各执一份,双方代表签字并盖章后生效。本协议书未尽事宜由双方协商解决,协商形成的补充协议与本协议书有同等效力。

七、本协议书有效期自20xx年02月01日至201年月日。

业务员提成制度

为提高员工的业务水平、工作能力和整体素质,满足科室工作需要,创建优秀的员工队伍,增强医院的竞争能力和持续发展能力,特制订本部门员工学习培训制度。

组长:李世惠负责培训活动的统筹、规划。

副组长:肖建墙曹静负责培训的具体实施,组织好各项培训。

成员:科室所有员工。

主要包括员工岗前培训、科周会、工作会议培训、业务培训。

(一)员工岗前培训:科室新入职人员均应进行职前教育,使新入职员工了解科室的工作流程、内容、流程等方面内容。

(二)科周会、工作会议培训:每周二下午4:30开始,全科室参加。由职能科室联系人传达科周会内容,同时各负责人传达相关公共卫生工作会议内容。

(三)业务培训:根据科室的发展规划及实际工作的需要,对各个工作块业务进行针对性、灵活实用的培训,需什么学什么,缺什么补什么,急用先学,立竿见影,从而达到提高员工学习能力和知识水平的目的'。内容包括比如:传染病防治、计划免疫、慢病、健康教育等内容。同时不定时开展科内业务发展讨论会,集全科室智慧规划科室的发展方向。

(一)员工培训出勤管理由科室负责人监督和检查。

(二)一般情况下,培训只能利用业余时间,如确需占用工作时间参加培训的,须经所在部门批准后,方可参加培训。

(三)培训期间不得随意请假,如确因公请假,须当面或者电话向科主任请假,否则以旷工对待。

(四)培训期间如有迟到、早退等情况发生,则按照医院相关规定处理。

(五)员工参加培训,必须在员工培训签到表上亲笔签名以示出勤,严禁其他员工代签,一经发现,代签员工和被代签员工均按旷课处理。

业务员提成协议书

甲、乙双方本着精诚合作、平等互利的原则,经友好协商,就相关租赁合作事宜,成如下,双方共同遵守:

甲方向乙方租用(详见附件)以作甲方所属项目会务现场布置之用。

乙方同时配合甲方上述租用物之现场制作工程。

1、收费标准:以上物品租用连制作等工程服务内容费用总额为人民币________元(开票加收8%)。

2、结算方式:甲方签订本合同当日以现金预付总价款的30%为定金,进场验收后付30%,余款于活动结束当天以现金一次性付清予乙方。

(一)甲方的`权利和义务。

1、负责提供活动场地,提供必要的活动协助。

2、双方签署合同之日起,甲方将其所属项目现场制作工程部分委托乙方代理。

3、负责维护活动的治安秩序及保障乙方工作人员的人身安全,财物保管。

4、甲方应按约定如期向乙方支付器材租用费用,愈期3天无故不支付,则按每天5%的标准向乙方支付滞纳金。

(二)乙方的权利和义务。

1、乙方管理及工作人员在甲方场所活动期间,应遵守国家的法律法规,自觉遵守甲方的规章制度,配合甲方管理人员的安排。

2、乙方必须根据甲方要求按时、按质、按量地完成相关作业。

3、甲方有权根据乙方活动内容及质量提出合理建议,乙方需积极与甲方进行协商,并根据协商结果作相应调整。

2、若甲方未能够按期付款,则按合同法规定给乙方5%滞纳金。

1、本协议一式二份,甲乙双方各执一份。均具有同等法律效力2、本协议中未尽事宜,双方协商解决,并另行签定补充协议。

3、本协议自签定之日起生效。

业务员提成协议书

甲方:

法定代表人:

住所:

乙方:

身份证号码:

住址:

鉴于:甲方是以股票分析软件研发和销售为主营业务的高科技企业,以成为“中国金融信息服务的领导者”为目标,历来主张全面合规经营。

乙方作为甲方之员工,在销售过程中有可能因为对政策不熟悉、业务操作经验不足或职业操守等而出现违反国家相关法律法规、规则和准则等从而严重影响甲方的市场声誉和稳健经营。

为保护双方的合法权益,避免合规风险,根据国家有关法律法规,本着平等自愿和诚信的原则,经双方协商一致,达成下列条款以资遵守。

1.“合规风险”是指,因未能遵循法律、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则,以及适用于公司自身业务活动的行为准则而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。

2.“法律、规则和准则”是指,适用于公司经营管理活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律性组织的行业准则、行为守则和职业操守。

3.“合规文件”是指,甲方依照法定程序制定并向员工公示的各类规章制度,包括但不限于《合规风险管理制度》、《产品销售手册》、《呼叫中心现场管理制度》、《员工手册》等。

甲方以负责的态度开展各项业务,严格遵守各类法律法规。甲方决不姑息任何非法行为和不道德的`行为。甲方已经建立了一套具有约束力的合规文件,要求所有管理人员和员工遵纪守法。这些合规文件是确保甲方的工作得以顺利进行的基础,也是确保员工关系、客户关系融洽有序的基础。

甲方的合规目标旨在确保公司上下在道德、合法的前提下开展业务。它包括一系列清晰而明确的指导说明,要求所有员工遵守所有适用的法律。为此,公司建立了合规管理组织架构,明确合规管理责任,构建了合规管理体系等。对部门和员工的不合规行为,公司将采取“严防、严查、严打”的姿态,“发现一起打击一起”,有效识别并积极主动防范化解合规风险,保障客户的合法权益,确保公司稳健运营。

乙方意识到,合规应成为公司企业文化的一部分。合规并不只是专业合规人员的责任,合规与公司内部的每一位员工都相关,应歧视伟公司经营活动的组成部分。公司各级员工在开展业务时应坚持高标准,并始终力求遵循法律的规定与精神。

乙方认可,高标准的要求有利于股东及客户和利益,并最终惠及员工的个人利益。

1.乙方应遵守本协议第一条之“法律、规则和准则”及“合规文件”;

2.乙方在销售过程中,不得对客户进行任何形式的证券咨询类服务,包括:

(1)冒称分析师或证券投资咨询人员。

(2)对客户提供投资分析、预测或建议。

(3)以虚假信息、市场传言或者内幕消息向客户提供投资分析、预测或建议。

3.乙方在销售过程中,不得对客户从事下列证券欺诈活动,包括:

(1)冒称电视台工作人员。

(2)代理客户从事证券买卖。

(3)向客户承诺证券投资收益。

(4)向客户指导股票的买卖点。

(5)与客户约定分享收益或者分担投资损失。

(6)向客户推荐股票。

(7)向客户夸大软件选股器的准确率。

(8)向客户夸大软件与分析师之间的联系。

(9)向客户承诺软件包赚不赔。

(10)向客户暗示购买之后提供投资咨询服务。

(11)法律、法规、规章所禁止的其他证券欺诈行为。

1.应制定并向员工公布合规目标、合规管理文件。

2.就合规管理文件对员工进行相关培训。

3.当国家法律法规与合规管理文件相冲突时,及时修订合规管理文件。

4.建立适当的合规管理组织构架。

1.甲、乙双方约定,乙方不履行本协议第四条规定的义务,应当承担违约责任,乙方承担违约责任的方式有:

(1)经济处分:根据乙方违规情节的严重性,处以500元到5000元不等的罚金以弥补甲方的损失,罚金在当月发放工资中扣除,扣除额以保证甲方所在地当年最低工资标准为限,不足额度在次月发放工资中补足。

(2)行政处分:包括通报批评、警告、解除劳动合同等。

2.以上违约责任可以独立适用,也可合并适用。

3.在甲方对乙方作出处罚决定时,应根据违规性质、情节轻重、危害大小、乙方对违规的认识态度等情节,决定给予相应处罚。

4.因乙方的行为违反相关法律、法规要求,由乙方自行承担相应的刑事及行政责任。

5.因乙方的违规行为给第三人造成损失的,由乙方个人予以赔偿。

因本协议引起的纠纷,由双方协商解决。如协商不成,则提交甲方所在地劳动争议仲裁,对仲裁裁决不服的,可以向甲方所在地人民法院提起诉讼。

本协议自双方签章或签字之日起生效。本协议的修改,必须采用双方同意的书面形式。双方确认,已经仔细审阅过合同的内容,并完全了解合同各条款的法律含义。

本协议一式二份,甲乙双方各执一份。

(以下无正文)。

本人已经阅读、了解并保证严格遵守上海新利多数字技术有限公司风控管理的目标和政策、管理制度和工作规程、控制策略和其他文件。本人保证积极支持上海新利多数字技术有限公司的风控管理制度体系,为公司做出应有的贡献。

部门:

员工签名:

日期:

业务员提成协议书

甲方:

乙方:

合伙经营北园大街________号,嘉汇环球广场,c座12,13,14层_______________宾馆。

合伙期限为_____________年。自______________年________月______日起,至________年________月______日止。

一、合伙人__________以嘉汇环球广场,c座________________________________________房做为出资方式,计人民币____________元。所占合伙比例__________%。

二、本合伙出资共计人民币_______________元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产,不得随意请求分割,合伙终止后,各合伙人的房产仍为个人所有,至时返还。

1、盈余分配:以_________________________为依据,按比例分配。

2、债务承担:合伙债务先由合伙人财产偿还,合伙财产不足清偿时,以各合伙人的___________________为据,按比例承担。

3、前期投入:项目前期装修,设备等所需资金,以融资方式解决,月息__________。正常营业后的所有利润,先返还融资。

4、入伙分红:每月15日,进行上月经营利润分配,出上月经营报表。

一、入伙:

1、需承认本合同;。

2、需经全体合伙人同意;。

3、执行合同规定的权利义务。

二、退伙:

1、需有正当理由方可退伙;。

2、不得在合伙不利时退伙;。

3、退伙需提前______月告之其他合伙人,并经全体合伙人同意;。

4、中途退伙,需赔偿装修,设备等人民币_________元。

5、未经合伙人同意而自行退伙,给合伙造成损失的,应进行赔偿。

三、出资的转让:

1、允许合伙人转让自已的出资,转让时其它合伙人有优先受让权。

2、如转让合伙人以外的第三人,经全体合伙人同意后,第三人按入伙对待,否则以退伙对待转让人。

3、内部转让,需通告其他合伙人。

4、合伙人,以其入伙资产做为抵押的,需告之其它合伙人。如因抵押给其他合伙人造成损失的,应承担赔偿职责。

一、_______________为合伙负责人。其权限是:

1、对外开展业务,订立合同;。

2、对合伙事业进行日常管理;。

3、处理日常经营收支,及人员任免;。

4、只能支配伍千元内的,正常经营开支外的支出,高于伍千元的,需经其它合伙人同意;。

二、其他合伙人权利:

1、对合伙负责人及合伙事业进行监督;。

2、每月15日_______时,定时召开董事会,听取负责人开展业务状况的报告;。

3、每月15日,可检查所有合伙帐册,及经营状况;。

1、未经全体合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动;。

2、禁止以合伙人身份,参于日常经营管理;。

3、禁止以合伙人身份,按排招待及低价售房;。

4、禁止以合伙企业的名义,对外开展业务及法律行为;。

1、改变合伙企业名称;。

2、改变合伙企业经营范围及项目;。

3、处分合伙企业不动产;。

4、转让合伙企业知识产权和其它财产;。

5、以合伙企业为他人带给担保;。

6、每年经营利润达不到总出资的13%时,合伙人可先择退伙;。

一、合伙因以下事由之一得终止;。

1、合伙期届满;。

2、全体合伙人同意终止合伙关系;。

3、合伙事业违反法律被撤消;。

4、根据当事人请求,叛决解散;。

5、合伙事业完成或不能完成;。

二、合伙终止后的事项:

1、即行推举清算人,并邀请________________为中间人(或公证员)参于清算;清算后如有盈余,则按比例分配。

2、固定资产和不可分物,可作价卖给合伙人或第三人,其价款参于分配。

3、清算后如有亏损,不论合伙人出资多少,先以合伙共同财产偿还,合伙财产不足清偿的部份,由合伙人按出资比例承担。

合伙人之间如发生纠纷,应共同协商,本着有利于合伙事业发展的原则给以解决。如协商不成,能够诉诸。

第十一条本合同自订立并所有合伙人签字时生效。

第十二条本合同如有未尽事宜,应由合伙人群众讨论补充或修改,补充各修改的资料与本合同具有同等效力。

第十三条其它。

第十四条本合同正本__________份,合伙人各执一份。

甲方:

乙方:

业务员提成协议书

丙方:_______________。

丁方:_______________。

甲方、乙方、丙方、丁方本着互谅互让、平等协商的精神,就____的经营管理事宜等达成协议如下:

一、合作事宜及职责划分。

甲方、乙方、丙方、丁方在符合四方共同利益的前提下,现就正式接手____经营管理有关事宜,自愿结成战略合作伙伴关系。具体职责范围划分如下:

(1)甲方主管市场的账务管理,负责与有关管理机构、商户的协调处理关系,是合作组织唯一的合法代表人。

(2)乙方负责财务以外的市场具体管理、有关工作的`开展与实施、以及冲突问题的解决等。

(3)丙方、丁方在乙方的领导下工作,配合乙方工作抓好秩序与卫生的管理工作。

二、盈余分配与债务承担。

1.盈余分配:

甲方、乙方、丙方、丁方不领取工资报酬,在扣除正常办公开支、上交费用、人员工资(收费人员两人、会计一人、卫生清洁人员一人)及向____交纳的费用后由甲方主持分配。其中甲方所得份额为50%,乙方、丙方、丁方三方共得50%的份额。

2.债务承担:

若因______原因或其他市场方面的原因导致甲方承担债务的,债务由本协议各方按盈余分配比例承担,并互负连带责任。

三、合作范围内的事务处理,如人员的选聘等需由甲乙丙丁四方共同协商,所需费用甲乙丙丁四方共同承担,费用的用途应予明示,各方均享有知情权。

四、甲乙丙丁任何一方不得从账务中支取、借支款项,任何一方以个人名义做出的民事行为或以合作组织名义,实为谋取个人利益的民事行为的后果均由其个人承担,与合作组织的其他方无关。一方更不得因己方原因使合作方的商业信誉受损。

五、违约责任。

甲乙丙丁四方在合作过程中,如因一方原因造成合作方的商业信誉受损或是使合作方遭受其他利益损失,其他受损方在与甲方协商一致的情形下,可不征求致损方意见决定解除与其的合作关系,并要求相应的经济赔偿。

六、合作期限。

本协议有效期____年,自____年__月__日至____年__月__日止。本协议到期后,甲乙丙丁四方可协商续期。

七、纠纷的解决:

合作各方如发生争议,应积极协商解决,协商不成的,可诉诸_______法院。

八、本协议未尽事宜,由甲乙丙丁四方协商处理。

九、本协议在履行过程中,甲乙丙丁四方认为需要补充、变更的,可订立补充协议。补充协议具有同等法律效力。

十、本协议经合作四方签字盖章后生效。本协议一式四份,合作方各执一份。

乙方:______________________________。

丙方:_______________。

丁方:_______________。

业务员提成协议书

为扩大产品销售,提高销售人员的积极性,公司特拟订如下销售提成方案。

一、销售人员对外必须树立公司形象,维护公司利益,代表公司与客户进行商务洽谈,并完善公司与各客户间的销售合同,销售合同必须经公司领导签字盖章后方可生效。

3.负责接待客户,签定订货合同。建立客户网络信息档案,并交公司备案;

4.负责做好已签(合同)订单的变更等有关工作;

5.调查、监控市场信息,与相关部门合作进行市场分析;

6.拜访养殖单位,提供优质服务,应经常关心兽药销售出去的单位使用情况有利促销。

二、销售人员的收入为:基本工资(基本销售额_______,提成率___%)+销售提成(销售额__提成率____%)+超额销售提成(超额度__提成率)+津贴+奖金(全体销售人员年度总销售额__提成率____%)。

超额提成:完成销售额_______万元以上,提成按____%计算。

超额提成:完成销售额_______万元以上,提成按____%计算。

超额提成:完成销售额________万元以及以上,提成按_____%计算。

三、公司交于销售人员的原固定客户,必须保持长期、稳定的合作,如因销售人员个人因素造成公司业务流失,甚至造成经济损失的,公司将根据情况予以处罚,并追究经济损失,后果严重者移交司法机关。

四、公司所定产品单价,如遇市场因素成本上升或下降,公司有权调整产品单价。

五、为了提高公司的凝聚力,提倡公司员工互相帮助的精神。

公司每年评出一名金牌销售。公司除在年会上表彰金牌销售、请金牌销售给其它销售人员讲业务心得外,金牌销售可直接再次享受总公司年度总销售额的___%提成。

六、金牌业务员必须具备以下三条要求:

1.敬业爱岗,对本职工作有强烈的责任心。

2.自身业务能力强,并能热心帮助其它业务员提高业务能力。

3.认真遵守公司制定的各项制度,维护公司形象。

4.必须完成销售额______及以上,回款率达____%及以上。

七、工资发放准则:

1.基本工资、销售提成及超额销售提成,均按当月销售额度的____%结算,若该订单当月完全回款完毕,即按全额结算提成。其余当回款完毕当月结清。津贴每月固定不变进行按时发放。

2.若当月销售额度未达到基本销售额,则按未完成额度的____%从当月中的基本工资中扣除。

八、其它补充:

离职管理:若15天内有回款照样给予提成,超过15天则不给予提成。

业务员提成方案

为激励销售人员更好地完成销售任务,提高销售业绩,提升本公司产品在市场上的占有率。

销售部。

1、公平原则:即所有营销员在业务提成上一律平等一致。

2、激励原则:销售激励与利润激励双重激励,利润与销售并重原则。

3、清晰原则:销售员、部长分别以自己的身份享受底薪。部长对本部门的整个业绩负责,对所有客户负责。

4、可操作性原则:即数据的获取和计算易于计算。

1、定价管理:公司产品价格由集团统一制定。

2、公司产品根据市场情况执行价格调整机制。

2、指导价格:产品销售价格不得低于公司的指导价格。

1、营销人员收入基本构成:

营销人员薪资结构分底薪、销售提成两个部分(福利待遇根据公司福利计划另外发放)。

2、底薪按公司薪酬制度执行。

1、回款率:要求100%,方可提成;

2、销售量:按产品划分,根据公司下达基数计算;

3、价格:执行公司定价销售,为了追求公司利益最大化,销售价格超出公司定价可按一定比例提成。

销售费用按销售额的0.5‰计提,超出部分公司不予报销。

营销团队集体计提,内部分配,其分配方案和记发经营销副总裁审批执行。

1、客户回款率需达到100%,即予提成兑现。

2、公司每月发放80%的提成奖金,剩余20%的提成奖金于年底一次性给予发放。

3、如员工中途离职,公司将20%的提成奖金扣除不予发放。

4、如员工三个月没有销售业绩,公司将根据岗位需求进行调岗或辞退。

按工资发放流程和财务相关规定执行。

1、销售量提成:

主产品:铁路发运:基数为吨/月.发运量在吨以内,不予提成;发运量在吨,超出部分按0.5元/吨提成;发运量在吨以上,超出部分按1.0元/吨提成。

副产品:地销副产品基数为吨/月。销售量在吨/月以内,不予提成;销售量超过吨/月的,超出部分按照1.0元/吨提成。

精块(2-4、3-8):产品基数为吨/月。销售量在吨/月以内,不予提成;销售量超过吨/月的,超出部分按照1.0元/吨提成。

2、价格提成:

销售价格高出公司价格开始提成,提成按高出部分的10%计提。

1、本实施细则自生效之日起,有关提成方式、系数等规定不作有损于销售人员利益之修改,其它规定经公司授权部门进行修订。

2、公司可根据市场行情变化和公司战略调整,制定有别于本提成制的、新的销售人员工资支付制度。

业务员提成方案

二、销售提成:

1、保底基数1万元/月/人,超出基础数开始计算个人提成。

2、完成基数1万以上,2万以下,按完成业务量10%计算提成;2万以上提成按15%计算,货款未收回者不能提成。

3、公司制定统一销售价格,给予业务员20%的价格浮动;因业务需要属公司政策倾斜的业务,低于业务员权限的销售价格,公司有权可根据该笔业务确定提成比例。

4、销售的相关费用,差旅补助费,每天50元/天,每次按实际出差天数报销,报销的单据,车票,住宿发票,市内交通票等必须俱全,否则不予报销。报销长途往返车票。通讯费20元/月,报销电话费必须有电信部门正式收据,超出部分自负。要求,早7点到晚21点不许关机。凡公司联系打入关机或客户联系不上,当月话费不予报销并罚款10元/次。

三、资金回笼的制度及奖罚方案。

1、各业务员下单订货,必须签订销售合同。

2、合同由分管部门拟定,合同签字权为总经理,委托代理必须有法人代表或总经理授权委托,否则为无效合同,若因此造成经济损失,当事人承担全部经济、法律责任。

3、合同签订后,合同定金必须按指定日期汇入公司指定账户,业务部门根据合同下达订货计划,若因定金不到位而延误交货期,由当事人承担全部责任。

4、签订合同必须签注最迟交货期,逾期公司有权处理该批订货,并扣留全部定金。

5、签订业务合同,事前必须将品种,数量,规格,质量要求,交期,价格,运费承担,付款条件,违约责任,及最迟交货期等审视齐全方可签订,法律仲裁地一律签订本地,特殊情况必须总经理签批。

6、订单定金必须直接汇入公司账户,一单一清,不付款不发货,合同没签订分期付款,分期提货付款的,请示总经理后方可分期提货,但定金必须最后一次使用。

7、发货运费公司不予承担,由业务部门代办发货,对方付款。(合同另行约定的除外)各片区的货款必须全额回款到到公司财务账户,严禁坐支货款,违者公司给予解除劳动合同,并追究法律责任。不能做到一单一清人员,下年度将不予录用。

四、如何来考核及考核表。

各片区的业务人员,必须全力推销本公司产品,严禁经销其它厂家产品,违者解除劳动关系,当年不予提成并扣除未发工资,赔偿给公司造成的损失。业务人员在外要严以律己,诚信待人,自觉维护公司形象,一旦客户反馈,扣发当月工资。

业务员提成方案

运营主管薪资构成=底薪+提成网络推广人员薪资构成=底薪+提成。

总销售额=当月服装部门实际到账所有销售总额—运费。

初级客服不计算提成,统一以底薪+奖金的方式计算薪资。

转正条件:三个月内销售业绩合计超过10万,予以转正。

奖金核算方式:初级客服奖金为销售额的0.5%,晋升为正式客服后按照本制度执行。

后勤人员奖金方案(行政部、财务部、物流部、采购部、售后客服)。

公司为鼓励电子商务部门提升业绩,奖励先进,特设置团队奖励如下:

当月超额完成设定目标,超过设定目标20%以上,一次性奖励电子商务部门1000元;

当月超额完成设定目标,超过设定目标50%以上,一次性奖励电子商务部门2000元;

当月超额完成设定目标,超过设定目标100%以上,一次性奖励电子商务部门5000元。

季度销售冠军奖励个人500元。

季度销售冠军指以季度为单位,当季度的销售业绩第一名的个人,得此奖励。

最佳推广奖奖励个人500元。

网络推广取得实际效果,对网站、店铺的销售有极大的推动作用,效果显著者,可获得此奖励。

突出贡献奖奖励个人1000元。

对电子商务部门的业绩提升做出突出贡献,并取得显著效果者,可获得此奖励。

此提成方案由于是新店,属于创业阶段提成点会设高,因为比较难达到业绩预期属于激励制到一定规模的时候,提成方案需重新定。

业务员提成方案

兼职业务员提成方案分类,仅以某行业的情况分类,不代表普遍情况:

一、以客户来分为a、b两类。

二、a类提成100元,b类提成50元。

三、a、b类商户的界定方法:

3.排名识别:已经有跟美团合作,且订单量大,排名靠前的为a类,订单少的则为b类。

一、按期结算:15天结一次,或30天结一次。

二、按额结算:根据业务员的业绩评定,达到500或1000时,可提出结算请求。

每个学校开学都会有师兄师姐销售一些电器,例如海尔洗衣机之类的,也是属于业务员的一类。可见业务员不仅是全职,现在也越来越多学生兼职去涉猎这一行业了。

兼职业务远的工作形式有大约分为两类,一种是办公室型的业务员,例如电话销售,或上门至其他公司商谈的业务员如银行卡办理等,出入在办公室里面,这种兼职通常是比较长期型的,工作时间相对没那么自由,但基本公司会高一些。

另一种是校园型的业务员,通常的工作对象是校园学生,工作地点也是自己学校里面,产品的面向用户是学生,需要了解校园情况的学生在本地做推广任务。这种兼职是比较短期型的,根据提成算工资的,因此可以随时退出,随时停止推广,时间相对自由,因此工资也不那么稳定。

以市场地推人员为例,不管以何种形式,找到一定数量的企业,见到相关负责人,了解相关关于企业的相关信息;达成一定数量的下载量,或者是一定数量的销售额,数量以上增加提成等。

业务员提成方案

在激烈市场竞争中,把握市场导向,增大市场份额,稳定优质客户显得越来越重要,所以在公司成立前提,必须做好各方面宣传,立足川渝地区的物流市场,大力发展川渝区域最终一公里配送。

加强业务管理,充分调动销售进取性,不断开拓市场、拓展业务渠道,强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和本事拉升收入水平增加业务量,扩大公司市场占有份额,把企业做大做强,创造更大的业绩。

乐送物流股份有限公司、重庆乐送物流股份有限公司:供应、物流链事业部、城际物流事业部、乐送分拨中心;四川乐达城配物流有限公司、及其他销售业务范围情景。

(一)供应链物流事业部。

1、物流业务项目提成:包含金融物流租、酒类物流项目组、汽配物流项目组、设备物流项目组、大客户部项目组、提成公式:

(二)城际物流事业部。

城际物流营销部提成公式:

业务员工资发放比例:综合得分比例_1500元+业绩指标完成额_4%=当月实得工资(综合考核评分总共10分,得分比例按100%核算)(自营线路业务按总收入提4%;线路外业务提纯利润的8%,但不计考核)。

1、员工薪资均实行按月发放,其中底薪(含全勤奖、工龄补贴)每月1日左右全额发放,奖金每月25日左右发放60%,剩余奖金在年终一次性发放。

2、如中途自行离职,不论何种原因提成奖金一律不予发放;因公司原因辞退的员工,且损害公司利益的情景下公司给予发放40%提成奖金。

3、如中心员工连续3个月未能完成定额60%销售任务,自第4个月起公司有权调整其底薪或给予解聘。

4、所有工资及奖金发放时产生的个税,公司不予承担,均由个人承担。

业务员提成方案

为充分调动业务人员工作积极性,建立合理及公正的薪酬激励制度,特制订本方案。

本办法适用于广州浔沣实业有限公司、广州浔丰玻璃装饰有限公司、广州浔丰轨道交通科技有限公司、江苏浔丰轨道交通科技有限公司广州南亚电梯有限公司可以参照该方案实施。

/月,交通费150元/月。试用期内业务员不享受提成。原则上试用期电话费用150元。

内除发放基本工资及报销上述费用外,其它所有费用包干不报,但如果试用期内有招待费产生,在提前得到领导批准后的才可以进行报销。所有费用项不计入工资条发放,需另外凭发票填单报销。

2、试用期合格后的业务员基本工资及业务提成、销售费用计提方法见下表(现处于试行阶段,故下表格中的各项数据,公司有权根据实际情况每三个月调整一次:

9准00.0%2.5%2.0%1.0%0.5%3、试用期内及试用期后的基本工资构成:基本工资~固定工资绩效工资,全额固定工资~基本工资*70%,全额绩效工资~基本工资*30%。固定工资内包含住宿费,餐费等补助在内,具体由财务进行拆分。

4、绩效工资根据绩效考核所得分数按比例发放,考核总分为100分。即实际绩效工资~全额绩效工资*考核得分/100。

5、个人销售业绩以实际收款金额为准计算。客户提成比例计算的依据期限以订单下达日期为标准进行计算。

6、新客户订单在第37个月开始停止支付业务提成,但订单销售额仍可计入业绩。但若3年后业务员仍然继续维护这个客户,且销售额同比前两年同季度平均销售额增加,业务员仍可享受相关比例的业务提成,具体提成比例点数待定。

7、销售费用报销比例上限按照当月业绩完成情况对应的报销比例上限为准,超出部分由个人全额支付。费用发生日期以费用申请记录时间(允许三天的浮动期限为准。8、销售费用报销标准及包含项目如下(以下费用报销总额不能超出业绩对应的费用报销比例上限,超出部分由个人全额支付:

1、电话费:业务员100元/月,业务主管:200元/月,业务经理:200元/月。

2、交通费(含珠三角公交车车费、地铁车费、出租车费:业务员150元/月,业务主管:200元/月,业务经理:300元/月。

3、长途车费:汽车、火车硬座或硬卧凭车票可直接在总销售费用上限内报销,软卧、高铁、飞机需请示总经理同意后方可报销。

4、出差的住宿费、餐费。

5、业务费(含馈赠的小礼品、节日慰问品等、招待费。

6、招待费用报销标准:500元以下由部门经理批准,500元至20xx元由销售总监批准,20xx以上需经总经理批准。所有招待费用需提前填写费用申请表,按上述标准上报相关领导签名批准,届时凭费用申请单与发票一起进行报销,超出审批范围内的费用原则上由业务员自行承担(但视情况可由上级领导签名同意报销,未按规定办理相关手续的由业务员自行承担。

9、个人目标业绩额由业务员在每个月1号确定交公司留底。如果实际业绩额大于或等于目标业绩额,基本工资及提成比例按所选定目标业绩额等级对应发放如果实际业绩小于目标业绩额,则基本工资按实际业绩额所对应的等级发放,提成比例按实际业绩额所对应的等级*80%计算后发放(此条款适用于入职六个月以上的员工,在次月开始执行。

10、超额奖:以连续十二个月为计算周期,销售额连续三个月超额完成的,给予一次性500元奖励连续六个月超额完成的,给予一次性1000元奖励连续九个月超额完成的,给予一次性1500元奖励连续十二个月超额完成的,给予一次性20xx元奖励。奖金按达到的最高奖励减去前期发放的奖金后发放。

11、如果连续3个月个人销售业绩?25万,业务员岗位从第4个月开始可申请晋升为业务主管,业务主管依据上述工资标准对应增加岗位工资500元/月如果连续3个月个人销售业绩?40万,业务主管岗位从第4个月开始可申请晋升为业务经理,业务经理依据上述工资标准对应增加岗位工资1000元/月费用报销标准根据岗位同步变动。担任管理工作的业务主管(业务经理才享有岗位工资。

12、业务主管(业务经理在岗期间如果连续两个月业绩低于该岗位晋升时的对应业绩标准,则自动降级,工资相应按上述标准调回。

13、根据实际需要,为了留住客户或是有利于该客户后续订单的下达,公司可以对部分特殊订单无利润或是亏本进行操作,但这些订单金额不能计入业务员的销售业绩,也不享受任何提成,销售费用可直接在当月的总销售业绩比例上限范围内进行报销。

14、对于利润点数非常高的产品项目,合同签订后,业务员可提出书面申请,公司再根据市场价格、工艺加工情况等作出综合评估,对业务提成的点数进行额外批准提高。

15、上述提成计算仅适用于产品类。工程类及贸易类提成按1.5%进行计提,销售费用报销比例上限按0.5%进行,工程类及贸易类的业绩不计入个人销售业绩。具体的计提方案为:按每次实际收款金额的80%款项支付业务提成,将每次实际收款金额预留20%的余款,待工程所有款项收齐后,与最后一笔款项一起一次性支付余款的业务提成。费用报销时间为合同签订,且财务收到第一笔款项后才能进行支付。对于最终没有签订合同的费用报销,需经总经理批准同意后,视情况按比例给予报销。

16、由公司提供信息资源的新客户,或是在公司现有客户的基础上成功开发新产品,如成功签订合同或接到订单,业务员提成比例按前面所述标准对应降低0.5%后进行计提,此项仅指新业务员。

17、对于订单及合同货款超出回款时间6个月未到帐,该笔货款不计入销售业绩,也不予以计算业务提成超出回款时间1年未到帐,由财务直接计入坏账,坏帐货款的50%由业务员承担,款项直接从业务提成和工资里面扣除。直到货款全部回收到帐后,再由公司支付扣压的款项给业务员。

18、业务员连续6个月的销售业绩少于10万,由公司予以辞退,且不作任何赔偿。业务员提成按实际收款金额自离职日起终止结算。

1、本方案中从业务员每月计提的奖金中提取10%作为对其直接领导的带队奖励。

2、本方案适用于新业务人员入职后开发的新客户,现有的业务人员新开拓的新客户。

3、公司原有的客户开拓的新产品及老客户的基准目标超额后的计提,按增长率每半年计发一次奖金。另外,公司完成全年经营目标,业务员参照公司相关标准另外分享奖金。

4、本方案由行政人事部负责解释,有与之相违背的规定按本办法执行,适用于本方案的人员,须本人签字同意本方案。

5、本方案经总经理签批后予以公示,自20xx年4月1日起执行,由公司每年12月份根据当年的实际销售情况,并结合市场状况,可作相应的修正调整,也可维持不变,调整后的方案于次年1月份公布实施。

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